交水建集团党委书记、董事长 周雄飞

今年以来，，，，，，，俄乌冲突爆发和新冠疫情重复一定水平上凌驾预期，，，，，，，全球滞胀名堂进一步固化并强化，，，，，，，未来全球经济苏醒挑战禁止小觑。。。。。就交水建来说，，，，，，，2022，，，，，，，集团建设第6个年头，，，，，，，央企降维式竞争、省内平台企业异军突起、刷新改制、投资与欠债率、降本增效……这些字眼在脑海中翻转，，，，，，，也都是横亘在眼前、掣肘生长的现实。。。。。

四月春和景明，，，，，，，一犁春雨新，，，，，，，农人正忙于玉米、花生与黄豆等春耕播种，，，，，，，我们似乎能看到种子在萌动。。。。。视察过种子破土抽芽的人明确，，，，，，，萌动的种子从内部改变，，，，，，，纵是顽石压顶，，，，，，，总能突破向上拱、抽芽生长。。。。。万千种子最终化为春山草木蔓发、繁花似锦、参天大树，，，，，，，农人收获的是“春种一粒粟、秋收万颗子”。。。。。学一粒种子改变自己，，，，，，，顺应外部情形，，，，，，，做人云云，，，，，，，做企业亦是云云。。。。。交水建的生长面临的外部情形好比压着种子的顽石，，，，，，，交水建的生长需要顶住压力、破土生长、闯关夺隘，，，，，，，这股实力等不来、要不来，，，，，，，要凭交水建改变自身、引发蓬勃生长实力。。。。。

什么样的动能才华激起交水建这股生长实力？？？？？交水建，，，，，，，“融会一体、水利万物、建者善成”现在交水建人大都耳熟能详，，，，，，，交水建确实有着“全工业链”这一奇异优势，，，，，，，但怎样施展这一优势，，，，，，，怎样以一种起劲向上的实力来引发我们上万交水建人的心田源动力，，，，，，，唯有与交水建现实切合的企业文化实力方能担纲起这一重任。。。。。我们选择“先·行”为文化，，，，，，，通过播种“先·行”文化种子来改变企业自身，，，，，，，在上万交水建人心中，，，，，，，培土播好“先·行”种子，，，，，，，加速建设好“为天下先、行稳致远”文化，，，，，，，以引发蓬勃生长实力。。。。。

为什么选择“先·行”文化理念作为PG电子文化？？？？？我以为，，，，，，，企业文化建设主要是针对人的事情，，，，，，，是谋划治理体现以人为中心的头脑，，，，，，，是当今交水建生长的迫切需要。。。。。虽然交水建组建之前，，，，，，，旗下十家企业来自交通、水利差别行业、有着差别秘闻，，，，，，，但我们每一个交水建人血脉里流淌的是湖湘文化因子。。。。。

湖湘文化汇合百家，，，，，，，兼收并蓄，，，，，，，经世致用。。。。。从“路漫漫其修远兮，，，，，，，吾将上下而求索”到“先天下之忧而忧，，，，，，，后天下之乐而乐”，，，，，，，再到“身无半亩，，，，，，，心忧天下”，，，，，，，心忧天下，，，，，，，敢为人先----湖南人的奇异因子铸就中华文化之一脉。。。。。曾国藩以丁忧之身而建团练、立湘军，，，，，，，至有“无湘不可军”之俗话，，，，，，，影响中国历史百余年。。。。。湖南青年毛泽东，，，，，，，在橘子洲头发出“问渺茫大地，，，，，，，谁主沉浮”的“天问”，，，，，，，立誓让积贫积弱、灾难深重的中国站起来，，，，，，，并和无数仁人志士一起，，，，，，，开启了波涛壮阔的革命实践，，，，，，，神州大地独具匠心换新颜，，，，，，，成绩新中国不朽之业，，，，，，，历史收获，，，，，，，永垂不朽。。。。。

湘江北去，，，，，，，流淌传承湖湘子女梦想；；；；；；大江东去，，，，，，，无非湘水余波。。。。。新中国建设之后，，，，，，，辗转于三湘四水的湖南PG电子、交通设计院与交通科研院，，，，，，，逐步生长成为湖南交通实力的佼佼者，，，，，，，从三湘四水出发，，，，，，，穿越洞庭，，，，，，，辐射天下以致天下，，，，，，，他们不愧为“湘”字号交通旌旗。。。。。以湖南PG电子为例，，，，，，，穿越湘、资、沅、澧，，，，，，，湖南PG电子人依附前支点挂篮设计施工、深水基础施工、斜拉桥施工等架桥“特技”，，，，，，，上世纪90年月率地方企业之先承建铜陵长江公路大桥，，，，，，，一起逾越自我，，，，，，，到矮寨大桥被誉为“中国的圆月亮”，，，，，，，到“一跨跨越洞庭的”杭瑞洞庭大桥，，，，，，，到今天的“八饮长江”承建观音寺长江大桥，，，，，，，细数过往，，，，，，，无不见证交水建人的血管里流淌着“敢为人先”这一湖湘文化因子。。。。。

这正是“一方水土养一方人”，，，，，，，交水建人赓续的基因与湖湘文化因子千丝万缕，，，，，，，同出一脉。。。。。“惟楚有材、于斯为盛” 湖湘文化源远流长，，，，，，，孕育出湖南历代人才，，，，，，，披沙沥金，，，，，，，承旧刷新，，，，，，，引领湖湘文化之生长，，，，，，，于中国文化与历史之历程中功不可没；；；；；；同理，，，，，，，交水建企业文化从中寻绎其头脑、湖湘文化之共有特质，，，，，，，弘扬光大湖湘文化精髓并革旧立异融入企业灵魂，，，，，，，在三湘四水这一片做事创业的热土上，，，，，，，交水建成于新时代，，，，，，，必将兴于新时代，，，，，，，交水建志在“培育具有全球竞争力的天下一流企业”而发出“舍我其谁”的新时代“天问”必将铿锵回响。。。。。

为什么要加速推进交水建“先·行”文化建设？？？？？我的回覆，，，，，，，时也，，，，，，，势也。。。。。各人都知道，，，，，，，交水建的组建是新时代国企刷新的产品，，，，，，，组建之初，，，，，，，旗下企业除了湖南PG电子有“PG电子湘军”的着名度、交通设计院有了较为成型的“全心绘通天下”企业文化系统外，，，，，，，其他企业的企业文化都还在探索建设中，，，，，，，每一家企业的企业文化因其自身局限而无法直接顺应全集团。。。。。企业文化建设，，，，，，，非一日之功，，，，，，，在交水建建设之初，，，，，，，我们就把企业文化提上日程并着力启动，，，，，，，加之司属企业来自交通、水利差别行业，，，，，，，有着差别秘闻，，，，，，，可以说，，，，，，，交水建建设之日不少员工只是“身体进入国企新时代”，，，，，，，骨子里尚有“事业编”“等靠要”头脑作祟。。。。。交水建第一个五年实现“稳健生长”并成为湖南新一轮国企刷新标杆，，，，，，，得益于宽大交水建员工的奋力拼搏，，，，，，，也离不开我们交水建三位首创人“三驾马车同心同向”“心往一处想、劲往一处使”，，，，，，，汇聚出“三人成众”、交水建“融会一体、水利万物、建者善成”磅礴实力，，，，，，，特殊是老班长方联民的辛勤支付，，，，，，，且他自己一直是在开拓市场、推进刷新、管控项目方面的先行带动人。。。。。

从交水建的组建第一个五年来看，，，，，，，“交水建”于司属企业、每一个员工来说都是一个新鲜事物。。。。。这时代，，，，，，，各人由于“交水建新鲜”有意无意把自己的言行“隐藏”起来，，，，，，，相互学习与浏览，，，，，，，交水建得以长足生长，，，，，，，正如时任省委书记杜家毫高度评价“交水建的组建是乐成的”。。。。。五年之后，，，，，，，由于疫情等如前所述的外部情形转变，，，，，，，交水建要乘势生长又到了一个新的瓶颈期，，，，，，，特殊是企业内部因各人相互熟悉，，，，，，，在利益眼前可能不再忍让，，，，，，，集团“全工业链”优势得不到充分释放，，，，，，，懈怠“躺平”头脑时有冒出。。。。。企业生长到今天，，，，，，，省委省政府、省国资委对我们提出更高要求，，，，，，，职工寄予更高期盼，，，，，，，企业生长好比逆水行舟，，，，，，，不进则退，，，，，，，理清交织在一起的外部之势与内在之因再放眼望去，，，，，，，时与势要求我们加速推进企业“先·行”文化建设，，，，，，，构建优异企业文化，，，，，，，培育交水建起劲向上的精神文化家园。。。。。

怎样推进企业“先·行”文化建设？？？？？经由前些年的起劲探索，，，，，，，集团企业文化已经形成起源效果，，，，，，，“先·行”文化理念逐步深入人心，，，，，，，但我们要看到，，，，，，，企业文化起源效果离正式可宣布的效果尚有差别，，，，，，，文字的精准提炼与内在逻辑等还需进一步提升。。。。。我想，，，，，，，优异的企业文化离不开专业的效果，，，，，，，效果的专业更离不开专业人才来打磨，，，，，，，与业界专家探讨打磨历程就是集团“先·行”文化品牌的一个撒播历程。。。。。加速形成企业文化手册，，，，，，，在集团建设六周年的时间正式宣布交水建“先·行”文化，，，，，，，这是要害之一。。。。。

2021年，，，，，，，“十四五”开局之年，，，，，，，“先·行”理念正式降生并写入集团2022年度《事情报告》，，，，，，，怎样从上到下、再从下到上，，，，，，，达玉成集团文化共知、共识、共行、共享，，，，，，，推动“先·行”文化的生根着花效果？？？？？说究竟，，，，，，，加速企业文化建设要害靠人，，，，，，，做好“三个层面”：党委重视、身先树模，，，，，，，部分联动、统筹各方，，，，，，，重心下移、落到下层。。。。。做到“五个团结”：准确定位，，，，，，，集团“先·行”文化与司属企业子文化团结起来；；；；；；宣贯有力，，，，，，，集团党委统一直导与下层组织全力加入有机团结起来；；；；；；化虚为实，，，，，，，把开展生产竞赛、文体运动与企业文化宣贯团结起来；；；；；；浓重气氛，，，，，，，集团、司属企业宣传平台要与理念宣贯、讲好“先·行”故事团结起来；；；；；；凝聚人心，，，，，，，把建设赏罚长效机制与文化宣贯执行团结起来。。。。。

加速推进“先·行”文化建设，，，，，，，我们要避免喊口号，，，，，，，要注重底层逻辑头脑，，，，，，，也就是“先·行”文化要体现在详细的故事、生动的人物上。。。。。3月中旬，，，，，，，湖南PG电子通盛公司副司理唐超在即将赴格鲁吉亚接手主持E60高速项现在，，，，，，，前来集团与我话别。。。。。我很是清晰他将直面格鲁吉亚项目重重压力、疫情防控形势越发严肃、大儿子即将高考、小女儿尚未入学等难题，，，，，，，但他直面难题“先·行”挑起重担的姿态让我很是定心。。。。。就在这一项目，，，，，，，先后在2020年疫情爆发初期逆行的戴佑才、坚守项目瘦掉近30斤的彭安平，，，，，，，他们何尝又不是“先·行”理念的践行者。。。。。

PG电子交水建不缺乏这样的先进典范人物，，，，，，，唯有加速推进企业文化建设，，，，，，，开展扎实、贴切、详尽的宣贯运动，，，，，，，让理念转化为员工的情绪认同和行为习惯，，，，，，，转化为真正的价值追求和行动自觉。。。。。“先·行”有我，，，，，，，交水建一定迎来勃勃生气，，，，，，，携手通向优美就在明天。。。。。