集团召开2012年生产清静、质量事情聚会暨“安康杯”劳动竞赛发动大会

宣布时间:2012-02-24 11:29:25

推进“四化”建设确保清静生长

集团召开2012年生产清静、质量事情聚会

暨“安康杯”劳动竞赛发动大会

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2月17日下昼，，，，，，，，集团2012年生产清静、质量事情聚会暨“安康杯”劳动竞赛发动大会在长沙盛大召开。。。。。省国资委党委委员、总经济师彭冬福，，，，，，，，清静生产督查随处长戴雪峰，，，，，，，，集团向导，，，，，，，，机关正副部长，，，，，，，，分（子）公司党政工认真人、主管清静生产、质量事情的认真人，，，，，，，，项目司理等出席聚会。。。。。集团党委书记方联民主持了聚会。。。。。

聚会的主要使命：一是总结2011年和安排2012年集团生产清静、质量事情，，，，，，，，二是举行2011年度分子公司、项目审核考评发动，，，，，，，，三是举行2012年度“安康杯”劳动竞赛发动。。。。。四是签署《2012年度生产清静、质量治理目的责任状》。。。。。

会上，，，，，，，，集团副总司理彭益民作了《2012年生产清静、质量事情聚会报告》。。。。。报告指出，，，，，，，，2012年，，，，，，，，集团将严酷落实“七个到位”和“四化”建设的相关要求，，，，，，，，突出抓好清静生产和质量治理等项目要害环节的“规范化、标准化、细腻化、信息化”治理，，，，，，，，推进“四化”建设，，，，，，，，确保集团清静生长。。。。。

报告指出，，，，，，，，2011年集团在建项目109个，，，，，，，，完成收入72亿元。。。。。集团认真凭证2011年岁情安排，，，，，，，，牢靠捉住“四个要害”，，，，，，，，周全落实“七个到位”，，，，，，，，逐步推进项目“四化”建设，，，，，，，，坚持了清静、质量治理一连稳固，，，，，，，，荣获全省清静生产先进单位“四连冠”和省国资委羁系企业清静生产先进单位，，，，，，，，通过了湖南省质量信用3A品级认证，，，，，，，，绝大大都项目在业主单位和各级主管部分的考评中压倒一切，，，，，，，，稳健迈出了“十二五”开局之年的坚实程序。。。。。

会上，，，，，，，，26个分（子）公司的认真人依次向集团董事长兼总司理叶新平递交了《2012年度生产清静、质量治理目的责任状》。。。。。随后彭益民对2011年度项目审核作了发动报告。。。。。本次项目审核集团将组织5个现场考评小组，，，，，，，，妄想审核项目109个，，，，，，，，将在2月尾正式启动，，，，，，，，3月尾宣布审核效果。。。。。

集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春对2011年度分子公司审核作了发动报告，，，，，，，，周全先容了2011年度分（子）公司审核的原则，，，，，，，，指标、分值、计分步伐，，，，，，，，增添的审核内容，，，，，，，，组织机构，，，，，，，，实验计划等做了周全的先容，，，，，，，，同时要求审计部认真体例分（子）公司绩效审核作业指导书，，，，，，，，搞好审核培训，，，，，，，，与相关部分派合做幸亏建、完工项目的效益审计和分（子）公司经济目的、生产谋划目的的审核检查。。。。。随后，，，，，，，，吴年春还宣读了2012年度“安康杯”劳动竞赛的通知。。。。。

省国资委总经济师彭冬福讲话精神摘要

彭冬福在讲话中指出，，，，，，，，近年来，，，，，，，，PG电子集团高度重视清静事情，，，，，，，，通过捉住“四个要害”，，，，，，，，落实“七个到位”，，，，，，，，推进项目“四化”建设，，，，，，，，清静基础逐步夯实，，，，，，，，治理水平一连提升，，，，，，，，一连四年获得“湖南省清静生产先进单位”称呼，，，，，，，，效果来之不易。。。。。他以为，，，，，，，，PG电子集团清静生产形势：一是点多、面广、线长，，，，，，，，清静事情难度大；；；；；；二是行业竞争强烈，，，，，，，，项目利润有限，，，，，，，，清静投入纷歧定平衡；；；；；；三是施工职员素质狼籍不齐，，，，，，，，短时间内难以周全提高；；；；；；四是自然灾难等影响，，，，，，，，具有不可控性；；；；；；五是进入老化期的个体工程项目保存清静危害。。。。。

彭冬福强调，，，，，，，，控制清静危害是湖南PG电子永恒的主题，，，，，，，，要立异头脑，，，，，，，，科学生长、稳健生长。。。。。他要求，，，，，，，，一要提高清静熟悉。。。。。首先向导要有保清静争效益的意识，，，，，，，，要熟悉到抓清静就是抓效益；；；；；；其次员工要有保清静就是保生命的意识，，，，，，，，起劲做到“三不危险”。。。。。二要强化清静步伐。。。。。首先要与时俱进，，，，，，，，完善清静治理制度，，，，，，，，使其真正施展作用；；；；；；然后要加大执行力度，，，，，，，，要把清静责任落实到人、到岗、到每一个事情环节，，，，，，，，要强化监视，，，，，，，，充分验展监视作用，，，，，，，，建设约束和激励相团结的机制，，，，，，，，奖优罚劣。。。。。三要增强清静文化建设。。。。。要营造清静气氛，，，，，，，，要增强员工培训。。。。。彭冬福希望，，，，，，，，湖南PG电子应坚持苏醒头脑，，，，，，，，警钟长鸣、常抓不懈，，，，，，，，牢靠来之不易的大好清静时势；；；；；；同时坚定信心，，，，，，，，振奋精神，，，，，，，，为全省经济生长做出新孝顺。。。。。

董事长兼总司理叶新平讲话精神摘要

集团董事长兼总司理叶新平为本次大会作总结讲话。。。。。他要求各单位认真组织学习上级向导讲话和事情报告的精神，，，，，，，，坚决贯彻、务求实效。。。。。叶新平还指出，，，，，，，，2012年集团清静质量事情将面临新形势、新特点：一是在建工程资源一连主要，，，，，，，，包管有序生产、包管质量、清静、效益、稳固协调的使命相当沉重。。。。。二是新接工程有的通过新型商业模式承建，，，，，，，，有的牵涉相助各方，，，，，，，，协调、治理难度加大，，，，，，，，在坚持通例行动的基础上，，，，，，，，还要立异和完善治理，，，，，，，，有的放矢制订针对性步伐。。。。。三是集团管控要求显着提升，，，，，，，，一定需要一直顺应，，，，，，，，艰辛磨合，，，，，，，，各项提质治理的行动不可流于形式，，，，，，，，必需坚定不移地推进。。。。。

关于集团的清静、质量事情，，，，，，，，叶新平做了三点主要指示：一是强化理念意识，，，，，，，，牢筑头脑观。。。。。各级向导干部要切实提升“清静是政治、是效益、是生命”的熟悉，，，，，，，，把清静质量看作是关系生死生死的大事；；；；；；要以更辽阔的视角，，，，，，，，拓宽清静质量治理的内在和外延，，，，，，，，从』ㄕ欣死守”向坚持“以人为本”转变，，，，，，，，顺应新的形势，，，，，，，，找到新的思绪，，，，，，，，翻开新的时势；；；；；；清静质量是系统工程，，，，，，，，现在已打下了较好的基础，，，，，，，，各级治理职员要坚定信心，，，，，，，，力克时艰，，，，，，，，把清静质量事情抓好抓实。。。。。二是提升管控能力，，，，，，，，牢筑执行关。。。。。要坚持“三字目的抓落实”，，，，，，，，分子公司向导要把重心放在生产一线，，，，，，，，“少空谈、多实干”，，，，，，，，工程部分要坚决做到制度的权威性不可侵占、职能部分履职的权威性不可侵占、清静质量整改的强制性不可侵占，，，，，，，，集团责任追究要坚持原则、不讲私情，，，，，，，，坚决贯彻一票反对；；；；；；要坚持“七个到位”强基础，，，，，，，，集团、分子公司要把“七个到位”作为抓清静生产、树质量品牌，，，，，，，，固本强基的基础行动，，，，，，，，全力确保；；；；；；要坚持项目“四化治理”谋提质，，，，，，，，集团职能部分要抓好“四化治理”系统的搭建和推广，，，，，，，，下属单位要凭证要求，，，，，，，，坚决落实执行，，，，，，，，有用转变和提高项目管控和清静质量治理模式。。。。。三是突出人文治理，，，，，，，，牢筑用人关。。。。。集团要凭证“五不必”的原则，，，，，，，，着力打造一支“作风过硬、营业醒目、包管有力”的专业职员步队；；；；；；要深入推广“四同三比”原则，，，，，，，，充分引发农民工事情热情和动力，，，，，，，，有用增进农民工规范操作行为，，，，，，，，提升操作手艺，，，，，，，，提升班组清静质量治理水平；；；；；；要周全落实差别化治理，，，，，，，，集团高管职员要“人本治理”，，，，，，，，为清静质量事情给便当、开绿灯、当后援，，，，，，，，分子公司认真人要讲目的治理，，，，，，，，必需确保把最主要的资源放在清静质量上，，，，，，，，下层员工要讲行为治理，，，，，，，，必需把清静质量治理的触角延伸到每一个详细岗位和操作细节。。。。。

叶新平强调，，，，，，，，集团对清静质量事情的追求只有起点没有终点，，，，，，，，只有更好没有最好，，，，，，，，要求集团上下抓好清静、质量两条生命线，，，，，，，，为各项事情的顺遂推进提供包管，，，，，，，，为周全实现集团2012年的各项事情目的涤讪坚实基础。。。。。（工程治理部陈峥）

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